是什么让90后的创业从一路鲜花，到现在不温不火，不生不死? 是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少? 还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我? 在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。 ——怎样才能成为一个领军人物? ——一般我是向别的领导学习，同时我个人觉得你要在乎你下属的成功，你要跟他们一起庆祝，从心里面发出的，你的感情是很难装的，你真的是能够支持下属，跟他一块庆祝他的成功的话，他才能跟着你。
创业最疯狂的那几年，少数成功者被冲至浪潮顶端，受万众瞩目。 比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。
对方不再说话，挂断了电话。 “你们公司到底怎么回事儿，将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候，创业者见投资人，很容易会为这个问题而痛苦，然后编一个故事给自己，讲久了就非常信，照着做，发现越做越不对然后就痛苦。
研究显示，所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。 张旭豪：有一个忠告，创业不完全都是打仗。
编者按：在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。 这个富三代不简单，把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么? 如果说郑志刚进入新世界所做出来的一些列成绩并没有彻底征服一众元老的话，那真正让所有人都对他俯首称臣的就是K11的创立。
到1993年注册万通集团，将战略重点转移到北京时，公司已经赚到3000万。 小米直到今天，雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的，MIUI里面一个icon不好看了，雷军看见了也要说的。
相比2016年第83位、2015年第84位、2013年第93位(2014年的数据不是很准确，坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位，咱们一直在上升，但依然还是没有脱离中游水平。现在这个机会就出现在了云计算和CDN服务市场。
许玮伦
从微信文章回复来看，已经活捉了一大票粉丝。因为相比其他人，他们对自己更感兴趣。整个过程不超过10分钟，每天“写”20篇。他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。
在中国互联网版图上，除北上深杭外，有两个地方很出人才，一个是湖北，一个是福建。
因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。
